Magazine • 인사/조직
웰빙 조직문화 혁신도 CFO 핵심 과제 인센티브 재설계로 장기 가치 창출해야
Article at a Glance조직문화는 단순히 기업 이미지나 직원 만족도를 높이는 수단이 아니다. 기업의 지속가능성과 재무 성과에 직접 영향을 미친다. 그래서 CFO들은 단기적 재무목표뿐만 아니라 조직의 핵심 자산인 조직문화를 혁신하기 위해 적극 ...
413호 (2025년 3월 Issue 2)CFO, 미래를 사업화하는 혁신 역량 필요 소통 능한 ‘비즈니스 커뮤니케이터’ 돼야
Article at a Glance우리는 왜 최고재무책임자(CFO)에게 혁신이라는 과제를 제기하는가. 재무는 혁신이나 변화와는 거리가 멀다는 것이 일반적인 인식이다. 실제로 스스로를 사업의 추진 주체가 아니라 지원자나 감시자 혹은 통제자 역할로 규정하 ...
413호 (2025년 3월 Issue 2)ESG 흐름 속 재무-회계 개념 확장 CFO, 전략적 의사결정자 역할 커져
Article at a GlanceCFO는 회계 책임자를 넘어 기업 전략을 주도하는 핵심 경영자로 변화하고 있다. 특히 2010년대 후반부터 CFO들은 데이터 기반 의사결정, 자동화 재무 프로세스, 클라우드 및 인공지능(AI) 기술 활용을 주도하며 정 ...
413호 (2025년 3월 Issue 2)스타트업 채용 과열 후 닥친 투자 혹한기 생존 위기 극복하려면 HR 재정의부터
Article at a Glance한때 벤처 투자 황금기 속 빠르게 덩치를 불리던 스타트업들이 최근 구조조정의 규모와 속도를 높이는 중이다. 금리 인상, 글로벌 경기 둔화 등 경기 침체로 인해 투자 건수와 금액이 급감했기 때문이다. 호황기 속 전폭적 ...
412호 (2025년 3월 Issue 1)일론 머스크발 구조조정, 성과 관리 트렌드 바꿀까
Article at a Glance성과관리는 조직의 생존에 핵심적인 도구이지만 ‘평가’와 ‘개발’이라는 두 가지 목표의 상충으로 논쟁의 대상이 됐다. 역사적으로도 성과 관리 시스템은 환경 변화와 기업 경영의 ...
412호 (2025년 3월 Issue 1)“칸막이 빼고 개방형 좌석으로 소통 촉진 사무환경이 혁신-신뢰-연대-성장 키운다”
Article at a Glance불확실성의 시대, 많은 기업이 조직문화에서 성장 해법을 찾는다. 조직문화가 단순한 선언문에 그치지 않으려면 구성원들의 실제 행동을 바꿀 정도로 강한 영향력을 발휘해야 하며 이를 위해선 오피스 환경 관점의 전략이 필요하 ...
412호 (2025년 3월 Issue 1)‘지속가능성 위한 혁신’은 리스크 동반… 작은 프로젝트로 테스트를
Based on “Sustainability oriented innovation and organizational values: a cluster analysis” (2024) by Rubio-Andre´s, M., & ...
412호 (2025년 3월 Issue 1)창업했던 여성, 재취업 시장서 어떤 평가받을까
Based on “A Founding Penalty: Evidence from an Audit Study on Gender, Entrepreneurship, and Future Employment”(2022) by Kacpercy ...
411호 (2025년 2월 Issue 2)문화예술 적극 활용해 인재 부르는 조직문화 만들어야
Article at a Glance유능한 인재를 유치하고 유지하는 것은 기업의 핵심 과제다. 그저 돈만 있다고 해결할 수 있는 문제는 아니다. 인재들의 마음을 사로잡는 기업 고유의 조직문화를 갖추는 것이 금전적인 이슈 못지않게 중요하다. 자유로운 히피 ...
410호 (2025년 2월 Issue 1)번아웃 유발하는 잘못된 직무 설계 직원이 스스로 바꾸도록 지원하라
Article at a Glance잘못된 업무 설계가 근로자들의 번아웃과 불만족을 유발하고 있다. 직원의 정신 건강과 웰빙을 개선해 참여와 몰입, 업무 성과를 제고하기 위해서는 SMART 업무 설계 모델을 도입해야 한다. 이 모델은 근로자의 웰빙과 성 ...
409호 (2025년 1월 Issue 2)제조 성공 이끈 ‘세뇌 시대’ 저물어 새로운 세대에 맞춘 인재 경영 전략 절실
Article at a Glance파운드리 제조 공정의 경쟁력과 팹리스 고객과의 탄탄한 신뢰 관계는 TSMC의 강점으로 꼽힌다. 그러나 인재 경영 측면에서는 심각한 문제점이 드러나고 있다. 12시간 근무와 주말 근무, 심야 비상 호출 등 TSMC의 잔 ...
409호 (2025년 1월 Issue 2)오너 책임 강화하며 그룹 재산권 보장 스웨덴식 지배구조로 정경유착 끊어야
Article at a Glance한국의 대기업은 저렴하면서 우수한 인적 자본과 가족 중심, 평생직업, 연공서열에 기반한 급여 등의 전통적 가치를 기반으로 ‘한강의 기적’을 이뤄냈다. 하지만 세계화로 인해 전통적인 가치가 약해지면 ...
409호 (2025년 1월 Issue 2)협력형 공동체냐, 경쟁형 시장 논리냐 글로벌과 한국 강점 조화시켜야
Article at a Glance한국 기업은 위계적인 사람관리 시스템을 기반으로 고도의 경제 성장을 이끌었다. 경제위기(IMF 구제금융) 이후에 도입된 성과주의는 조직 운용의 효율성을 높였으며 최근에는 창의성과 혁신의 중요성이 커지면서 공동체 논리가 ...
409호 (2025년 1월 Issue 2)효율성 떨어지는 것이 리스크일까요? 유연성-창의성 없는 것이 가장 큰 위기
Article at a Glance보통 기업의 ‘가치 선언문(Mission statement)’에는 청렴, 존중 등 좋은 말들이 들어가 있다. 하지만 이들 선언문이 그 회사의 문화를 보여주지는 못한다. 좋은 가치 선언문은 직원들이 ...
408호 (2025년 1월 Issue 1)엔비디아의 ‘황금 수갑’, 직원 몰입도 높여
Article at a Glance엔비디아는 압도적인 경영 성과와 함께 구성원들이 선호하는 최고의 일터라는 평가를 동시에 받고 있다. 이런 성과의 핵심에는 고강도 업무 환경 속에서도 적절한 보상과 성장 기회를 제공하는 엔비디아만의 차별화된 인재 경영이 ...
406호 (2024년 12월 Issue 1)“아, 응~ 그거? 하고 있어” 신입 사원이 반존대로 답해요
편집자주독자 여러분의 직장 내 자존감과 자신감 회복을 위해 DBR의 마음 전문가들이 ‘처방’해 드립니다. QR코드 또는 e메일(dbr@donga.com)을 통해 상담을 의뢰해주세요.Q.저는 디자인 업무 특성상 아이디어를 주고받으며 ...
405호 (2024년 11월 Issue 2)CAIO가 정말 필요할까
Article at a Glance 많은 기업이 이미 최고AI책임자(CAIO)를 고용했거나 이 자리를 채울 적임자를 찾고 있다. 하지만 모든 기업이 CAIO를 둘 필요는 없으며 찬반 입장을 모두 고려해야 한다. CAIO는 조직 내 파편화돼 있는 AI ...
405호 (2024년 11월 Issue 2)인재가 찾아오는 시대는 끝났다? 핵심 인재 발굴하고 인재 풀 구축해야
Article at a Glance모두가 핵심 인재를 원하지만 핵심 인재는 이미 몸담고 있는 조직에서 충분히 인정받고 있을 가능성이 크기에 이직할 유인이 적다. 더 이상 핵심 인재가 직접 우리 회사에 찾아오길 기대하는 전략은 통하지 않는다. 지원자를 ...
403호 (2024년 10월 Issue 2)실패가 성공의 어머니라면 성공의 아버지는 무엇인가?
Article at a Glance실패에 대한 세상의 시각이 많이 바뀌면서 많은 조직이 실패를 성공의 필수 과정으로 인식하기 시작했다. 실패의 위험을 감수하면서 혁신을 도모하는 기업만이 시장의 주도권을 장악할 수 있기 때문이다. 하지만 실패가 그 자체 ...
403호 (2024년 10월 Issue 2)‘종말’ 말고 ‘진화’, 팀워크 다시 보기
최근 넷플릭스에서 방영된 요리 서바이벌 예능, ‘흑백요리사: 요리계급 전쟁’에서 음식 자체보다 더 눈에 띄는 소재가 있었습니다. 바로 팀원 간 ‘케미’를 보여주는 팀워크였습니다. 두 심사위원이 안대로 두 눈을 ...
403호 (2024년 10월 Issue 2)