DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
[격변기의 국가경영]
리더가 당파갈등 조장…
정치보복 악순환 늪
[면접의 배신]
우리는 면접에서 외모를 보는가, 실력을 보는가
[직장인 금쪽이]
“다른 팀과 협업 기피하는 팀 분위기
변화 포기하고 순응해야 할까요”
[전쟁에서 얻는 경영 TIP]
때로는 계산된 도박이 필요하다
[AI 아트 인사이트]
‘AI 미적 편향’을 역이용한 브랜딩
도브 ‘리얼 뷰티’ 캠페인으로 이미지 개선
[Issue Highlight]
승진 거부 ‘리더포비아’ 원인과 해소 방안
[Issue Highlight]
리더 번아웃 주원인은 ‘일의 의미 결핍’
“조직 목표 달성에 기여” 피드백 중요
[리더에게 리더가]
연결-협력으로 빚는 일본 제조업의 부활 中企,
각개격파 대신 동맹으로 DX 혁신
[직장인 금쪽이]
“김 프로는 왜 일 안하죠?”
오해 쌓인 팀 분위기 어떻게 풀까요
[한국인사관리학회와 함께하는 위기 경영]
환경 위기 속 기업의 지속가능 생존 전략
‘서비타이제이션’과 ‘프로덕타이제이션’
[격변기의 국가경영]
갈등 양측이 동의할 프레임 찾아 접점 제시
[SF 엽편 소설]
달콤한 휴식
[자영업 트렌드 워치]
성공한 CEO·자영업자 4명 중 1명은 ‘ENTJ’
[진짜 리더로 가는 길]
‘도전하고 후회하는 것’을 선택하라
‘안 하고 후회하는 것’은 더 뼈아프다
[문화예술경영 시대]
모두가 AI 쓰는 시대 경쟁우위 무기는
모방 못할 기업 헤리티지와 차별적 비전
[전쟁에서 얻는 경영 TIP]
필요하면 상대방의 전략도 베낀다
[MIT Sloan Management Review]
고참 직원 ‘도입 챔피언’으로 키워
‘증폭기’ 역할하도록 지원해야
[리더에게 리더가]
‘외인부대’도 최정예 군단 될 수 있어
월급쟁이 아닌 주인처럼 일하게 해야
[Leadership Essence]
AI 도입 효과 보려면
수평적 문화로 ‘병목’ 없애야
[격변기의 국가경영]
기근에 왕실 예산 삭감-감세 통해 민생 안정
