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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

마이클 웨이드(Michael Wade)

마이클 웨이드(Michael Wade) IMD 토노머스 전략 및 디지털 담당 교수

IMD 토노머스 전략 및 디지털 담당 교수

국제경영개발대학원(IMD)의 디지털 및 AI 혁신을 위한 토노머스 글로벌센터의 교수 겸 디렉터다.

#마이클 웨이드(Michael Wade) 필자의 아티클

인사/조직 AI/DT
고참 직원 ‘도입 챔피언’으로 키워 ‘증폭기’ 역할하도록 지원해야 Article at a Glance글로벌 제약기업 노보 노디스크는 대기업으로는 드물게 전사적으로 생성형 AI 도입에 성공했다. 도입 과정에서 노보 노디스크의 직원들은 기대했던 생산성 향상을 넘어 업무 품질 개선에 더 큰 만족감을 느꼈고 생성형 AI 활 ... 422호 (2025년 8월 Issue 1)
인사/조직
CAIO가 정말 필요할까 Article at a Glance 많은 기업이 이미 최고AI책임자(CAIO)를 고용했거나 이 자리를 채울 적임자를 찾고 있다. 하지만 모든 기업이 CAIO를 둘 필요는 없으며 찬반 입장을 모두 고려해야 한다. CAIO는 조직 내 파편화돼 있는 AI ... 405호 (2024년 11월 Issue 2)
경영전략
베스트 프랙티스의 어두운 이면 편집자주 이 글은 IMD가 발행하는 에 실린 글 ‘The Dark Side of Best Practices’를 전문 번역한 것입니다. 베스트 프랙티스(Best Practice, 모범 사례)를 반박할 수 있을까? 베 ... 98호 (2012년 2월 Issue 1)

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